华能南京燃机电厂新能源产业发展纪实

 

转自：中国电力新闻网

成功啦，我们一次启动成功啦！

8月30日，华能南京燃机电厂厂内光伏项目顺利并网，发出首度绿电，现场工作人员激动欢呼。

近年来，华能南京燃机电厂瞄准能源改革的方向标，握紧转型发展的转向舵，奋力走好绿色发展的赶考路。截至2022年8月，该电厂已取得新能源项目备案58.58万千瓦、开工17.922万千瓦的喜人成绩，提前半年完成年度发展（备案）目标。

头雁领飞 天堑变通途

瞄着项目去，带着成绩回，切实把领导干部带头、实干为先、强化担当贯穿新能源发展的全过程。该电厂总经理、党委副书记陈志锋介绍，该电厂坚持以项目论英雄，以成效见高低，突出党员干部一岗双责，形成攻坚克难的强大合力；厂党委多次召开专题会研究新能源发展工作，深入分析形势，研究攻坚方案，用顶格战法强力推动项目进展。

我们在盐城待了2个多月了，大丰区、亭湖区……就没有我没爬过的屋顶。新能源项目党支部书记邓志强拍着胸脯说。在双碳目标指引下，光伏领域竞争激烈，获取优质资源的窗口转瞬即逝。关键时刻，党员攻坚组驻扎在资源所在地，拉网式摸排，详细考察项目可行性，积极满足地方政府的要求。

好的项目本来就少，竞争企业太多了，要比别的‘狼’更快获得资源，就必须不断‘内卷’。说起项目备案攻坚的历程，项目组成员刘旨天感慨万千：一是效率卷，歇人不歇阵。找到好项目，支部党员就轮流住在当地，和企业保持联系取得信任。二是协调卷，电厂不断加深与政府部门的联系，第一时间办理相关手续，建立良好的政企关系。

在厂领导的带领下，攻坚组先后摸排了省内外50余个光伏项目，与65个合作伙伴签订了战略协议，备案了58.58万千瓦优质项目，不断扩大南京燃机新能源发展的朋友圈。

群雁振翅 效果图变实景图

为兑现央企承诺，该电厂牢牢牵好项目建设的牛鼻子，瞄准投产目标，拉起作战图，倒排时间表，下达任务书，层层压紧压实责任。各级人员围着项目转、盯着项目干，加快效果图变实景图，携手推进各项工程早日投产。

工程8份饭前期5份饭设备3份饭……项目部每天都会接到这样的外卖订单。为了节约有效工作时间，项目部做到与施工队同步，各项目经理、安全员等管理人员吃饭都在现场，晚上也轮流在工地值班，加强现场技术质量及设备管控。项目管理人员根据日计划实时调整现场施工方案，每天通报完成情况。

80后的项目经理袁源说：夏天，屋顶上气温能达到60摄氏度。工期紧，3500多块光伏板，我们每天至少要安装10个小时。8月10日，孜精项目顺利完成全容量并网发电。并网发电的那一刻，过去的‘黑暗时刻’好像都镶着‘金光’，我感到无比光荣。

比起袁源的如释重负，厂内光伏项目经理吴渊恒正愁眉不展。现在光伏原材料价格剧烈震荡，很多厂家囤积居奇，光伏组件一直缺货。为了不耽误工期，我们一天跑了800公里，访遍徐州、扬州等地供货商，把光伏板从别的买家那儿‘抢’过来。

8月30日，厂内光伏项目顺利并网，发出首度绿电。

标准化建设打造华能样板

过去的施工现场，总是给人留下脏乱差的印象，人员杂乱、工具遍地，让人避而远之。扬州诚德项目施工现场却给人留下了整洁、专业、高大上的深刻印象。

8月中旬，电厂安监室到诚德项目现场开展安全检查。走进工地，映入眼帘的是干净整洁的施工现场、金光闪闪的光伏板、规划合理的作业布局、设置标准的警示标牌。大家不约而同拿出手机拍摄，连声称赞诚德光伏项目洁序净美的施工环境。其实，美起来的施工现场背后，得益于该电厂对标准化工地创建理念的透彻理解，也得益于参建人员在建设过程中打出的系列组合拳。

进场伊始，该电厂围绕如何树方向、立标准、促建设，主动适应新环境、研究新问题，从施工现场布局入手，制定《标准化工地创建计划表》。我们根据现场情况，制作了‘五图一牌’、设立微型消防站、安装梯笼电磁锁等设施，利用无人机航拍监视现场施工情况，促使施工现场达到现场整洁、设施规范、标牌齐全、环保达标等文明施工水平。项目经理花炜说。

项目管理的关键是对人的管理。关键时候，‘领头羊’的作用十分重要。诚德项目吸收参建单位党员骨干，以党员牵头监督落实安全教育、队伍管理、现场作业等各环节。该电厂结合光伏项目特点，编制标准化工地创建方案，对人员着装统一、台账规范记录、标准设置标识标牌等都做了明确、细致的规定。从标准制定、标准执行、标准应用等方面探索新能源基建安全、质量管理的路径，形成光伏标准化工地建设管理的长效机制。

牢记国之大者，践行新发展理念，在华能二次创业的新征程上，要以‘红’带‘绿’，我们一定能取得绿色发展、转型改革的胜利。当自己奋斗的岗位与企业战略目标、国家重大需求紧密相连时，南京燃机人心中无比自豪，也更加坚定。（郑雪婷）

责任编辑：杜敏